No Business Model Generation foi proposto um processo genérico, adaptável para as necessidades específicas de sua organização.
Todo projeto de construção de Modelos de Negócios é único e apresenta seus próprios desafios, obstáculos e fatores críticos para o sucesso. Cada organização começa a partir de um ponto diferente e tem seu próprio contexto e objetivo quando começa a lidar com questões tão fundamentais quanto seu Modelos de Negócios.
Algumas podem reagir a uma situação de crise, outras podem estar atrás de um novo potencial de crescimento, e algumas até podem estar começando, enquanto outras podem estar planejando um novo produto ou uma nova tecnologia.
O processo que descrevemos fornece um ponto de partida sobre o qual quase todas as organizações podem personalizar seu próprio método.
O processo do Business Model Generation tem cinco fases: Mobilização, Compreensão, Design, Implementação e Gerenciamento.
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Acessa o material: Processo de Construção do Modelo de Negócios